完成第一个任务

快速创建一个 WorkBuddy 任务

1. 点击“新建任务”；

2. 选择或创建独立工作目录；

PS：WorkBuddy 采用文件夹级授权与高危拦截，首次操作请先在演练目录进行、留意授权范围，处理真实业务数据前谨慎确认

3. 判断应该使用模式，默认为Craft，还可以设置成Ask或Plan；

4. 选择模型，可以指定你想使用的模型，不同模型积分消耗不同。

5. 输入任务说明，“帮我分析一下《电商销售数据.xlsx》数据，生成一份汇报 PPT。”

6. 如有必要，指定 Skill、专家、连接器或资料库，这里暂时忽略

7. 发送后观察计划、工具调用和文件变更；

8. 在结果区预览产物并验收。

文件可以本地打开、上传云端、或分享，注意分享前先确认产物不含敏感或涉密信息，按公司规范选择共享范围。

如何写一个任务说明

要素	要回答的问题
目标	最终要解决什么问题
输入	使用哪些文件、目录或链接
动作	需要分析、整理、转换还是生成
约束	哪些不能改，采用什么规范
输出	交付什么文件，放到哪里
验收	用什么标准判断合格

入门任务 A：整理文件

目标：整理 input 目录中的练习文件，便于按类型查找。
输入：仅处理当前工作区的 input 目录。
动作：识别文件类型，提出分类和重命名方案。
约束：不删除、不覆盖原文件；重名时保留两份并标记序号。
输出：先生成 inventory.xlsx 和 proposed-actions.md。
验收：清单文件数与 input 实际文件数一致，所有动作可追溯。
在我确认 proposed-actions.md 前，不移动文件。

入门任务 B：生成会议纪要

请把 input/meeting.txt 整理为结构化会议纪要。
必须包含：会议结论、待办事项、负责人、截止日期、待确认问题。
不能从原文确认的负责人或日期写“待确认”，不要自行补全。
输出 output/会议纪要.md 和 output/待办清单.xlsx。
验收：每一项结论可以在原文找到依据；待办不遗漏负责人和时间状态。

入门任务 C：Word 转 PPT

把 input/项目汇报.docx 转成 10 页以内的内部汇报 PPT。
受众：部门负责人；汇报时长：8 分钟。
保持原文事实和数字，不新增未经证实的数据。
结构：背景、现状、问题、方案、计划、需要决策。
使用 reference/brand-guide.pdf 中的颜色与字体规范。
输出 output/项目汇报_v1.pptx，同时提供逐页内容清单。
验收：每页只有一个核心观点，数字与原文一致，正文在投影状态可读。

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进阶：把一次性任务写成可复用的 Prompt

新手第一个任务最大的坑，是 Prompt 写得太随意——「帮我整理一下这个文件夹」。代理不知道你的整理规则，只能猜，结果你不能用，额度也白花。

自包含 Prompt 的六要素：

1. 角色与背景：你是谁、这件事在什么上下文里。
2. 目标：这次要达成什么，一句话说清。
3. 输入：它能读哪些目录，数据长什么样。
4. 规则：具体怎么处理，分条列，越明确越好。
5. 输出：产出什么文件、放哪、什么格式、怎么命名。
6. 边界：什么不要做、先预览再执行、遇到歧义怎么办。

# 任务：<一句话目标>

## 背景
<我是谁、为什么要做这件事、上下文>

## 目标
<这次要达成的可衡量结果>

## 输入
- 只读目录：<路径>
- 可写目录：<路径>
- 数据格式说明：<文件长什么样>

## 规则
1. <规则一，越具体越好>
2. <规则二>
3. <规则三，含歧义时的默认处理>

## 输出
- 产出文件：<文件名与格式>
- 存放位置：<路径>
- 命名规则：<格式>

## 边界
- 先预览，不要直接执行修改；
- 遇到<异常情况>时，<怎么处理>；
- 禁止：<不要做的事>。

第一次跑，把执行拆成两段：

1. 在 Prompt 末尾加一句「先不要真正执行修改，先把处理方案和示例结果给我看」。
2. 对照方案，把含糊的规则改死——「按年份排序」要说清是文件名里的年份还是修改时间。
3. 方案确认后再说「按这个方案执行」，并要求产出一份对照表或执行日志。
4. 把验证过的 Prompt 存成模板，下次同类任务只改变量。

这一步多花的十分钟，换来的是后面几十次不用重新调试。

来源说明：本章改编自开源项目 AlephAITech/WorkBuddyGuide（MIT License，Copyright © 2026 WorkBuddy Guide Contributors），按 MIT 协议保留原作者署名；本站做了标题改写、排版与链接适配。